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《创业案例实践篇—就业.创业指导》

时间:2010-09-03

  书名: 创业案例实践篇—就业.创业指导

  从书名: 就业.创业指导

  书号: G32-4937

  ISBN: 7-5045-4937-1

  出版日期: 2005-05-23

  最后印刷时间: 2005-05-23   


  总  序:

  创业是当今社会发展的大趋势。创业能力和创业精神是一个国家和民族奋发图强,不断进步的动力源。

  在我国就业促进工作中,通过劳动者自主创业来实现就业和带动就业正日渐成为就业的主渠道之一。为支持创业活动,扩展创业之路,劳动保障部从组织创业培训入手,在全国推广了将创业培训与项目开发、开业指导、小额贷款、税费减免、后续扶持有机结合的工作模式,为志在创业的劳动者提供政策、资金、技能、信息等“一条龙”服务,在促进国家积极就业政策的贯彻落实的同时,引导和帮助一大批劳动者成功创业,并由此带动了更多劳动者实现就业和再就业。

  随着国家创业环境的不断改善,以培训促进创业,以创业促进就业的热潮正在全国兴起。下岗失业人员自主创业,农村劳动者进城创业,各种类型的青年创业、高校毕业生创业、留学回归者创业以及妇女创业、复转军人创业等,组成了劳动者创业的主流。创业活动本身的生命力,在于劳动者的自强自立精神,开拓创新素质与对抗风险能力,而创业项目的成功与否,又取决于劳动者对市场行情、对经营管理、对法律政策、对投入产出等的了解掌握。为使更多的劳动者较快地掌握创业知识、技能和方法、提高成功率,减少盲目性,避免失败,为有志创业的劳动者提供有针对性和实效性的培训指导是十分必要的。

  劳动保障部培训就业司、中国就业培训技术指导中心组织编写的“就业·创业指导”系列丛书,包括《创业实用知识篇》《创业政策服务篇》《创业法律融资篇》和《创业案例实践篇》,力求从这四个方面给志在创业的劳动者提供培训指导服务。在内容编写上,努力结合实际,做到简洁、易懂、实用。衷心地希望这套丛书能够为正在创业的劳动者提供更多的帮助。

  劳动和社会保障部副部长 张小建

  2005年4月  


  章节目录:

  创业计划(一)

  企业名称:金刚防盗门厂

  一、企业概况

  二、创业者个人情况简介

  三、市场评估

  四、市场营销计划

  五、企业组织结构

  六、固定资产

  七、营运资金(月)

  八、销售收入预测(12个月)

  九、销售和成本计划

  十、现金流量计划

  创业计划(二)

  企业名称:吉林市康富芦荟开发有限责任公司

  一、企业概况

  二、创业者个人情况简介

  三、市场评估

  四、市场营销计划

  五、企业组织结构

  六、固定资产

  七、营运资金(月)

  八、销售收入预测(12个月)

  九、销售和成本计划

  十、现金流量计划

  创业计划(三)

  企业名称:时尚动力奇品店

  一、企业概况

  二、创业者个人情况简介

  三、市场评估

  四、市场营销计划

  五、企业组织结构

  六、固定资产

  七、营运资金(月)

  八、销售收入预测(12个月)

  九、销售和成本计划

  十、现金流量计划

  创业计划(四)

  企业名称:尚义县东艺打印部

  一、企业概况

  二、创业者个人情况简介

  三、市场评估

  四、市场营销计划

  五、企业组织结构

  六、固定资产

  七、营运资金(月)

  八、销售收入预测(12个月)

  九、销售和成本计划

  十、现金流量计划

  创业计划(五)

  企业名称:海尔智能宠物专卖店

  一、企业概况

  二、创业者个人情况简介

  三、市场评估

  四、市场营销计划

  五、企业组织结构

  六、固定资产

  七、营运资金(月)

  八、销售收入预测(12个月)

  九、销售和成本计划

  十、现金流量计划

  创业计划(六)

  企业名称:诚信钟表电器维修部

  一、企业概况

  二、创业者个人情况简介

  三、市场评估

  四、市场营销计划

  五、企业组织结构

  六、固定资产

  七、营运资金(月)

  八、销售收入预测(12个月)

  九、销售和成本计划

  十、现金流量计划

  创业计划(七)

  企业名称:天兴串店

  一、企业概况

  二、创业者个人情况简介

  三、市场评估

  四、市场营销计划

  五、企业组织结构

  六、固定资产

  七、营运资金(月)

  八、销售收入预测(12个月)

  九、销售和成本计划

  十、现金流量计划

  创业计划(八)

  企业名称:天狼光学专卖张家口分店

  一、企业概况

  二、创业者个人情况简介

  三、市场评估

  四、市场营销计划

  五、企业组织结构

  六、固定资产

  七、营运资金(月)

  八、销售收入预测(12个月)

  九、销售和成本计划

  十、现金流量计划 

  

    
   
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